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落反映海外缩影曾经是国在线旅游市场上的品牌，艺龙却在国经历了三折的发展历程艺龙在国市场的衰落，似乎是海企业在国市场的缩影。从艺龙的发展脉络上，大致也以看出海外在国市场的失败原因2004年，艺龙的母司战略投资，51%的股份控股艺龙同年艺龙在纳斯

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的品牌影响力。当时的收购方则，华天酒店与华天集团73的比例向浩搏基业增资1632万元，资后，华天酒店持有浩搏基业434%的股份，处于相控股地;华天集团出资4896万元，资后持有浩搏基186%的股;两合计持有浩搏基62%的股份，浩搏基业的原股东在资后合计持38%。。

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